您可(kě)能面臨的(de)困惑
· 規章(zhāng)制度多(duō)、文本厚，制度間的(de)沖突現象時(shí)有發生；
· 規章(zhāng)制度管理(lǐ)的(de)規範性不夠，保密、審閱等标準不清晰，需要增補、歸并、修訂或廢止的(de)制度沒有及時(shí)處理(lǐ)；
· 規章(zhāng)制度不完善，存在著(zhe)無章(zhāng)可(kě)循、有章(zhāng)不依、有章(zhāng)不能循的(de)現象……
立正咨詢可(kě)以做(zuò)什(shén)麽
要想實現企業的(de)戰略部署，需要将戰略目标細分(fēn)到價值鏈等環節，整個(gè)企業的(de)戰略舉措及目标的(de)價值，就是在一層層的(de)流程運轉過程中創造的(de)。立正咨詢以業務流程爲主線對(duì)規章(zhāng)制度體系進行梳理(lǐ)與優化(huà)，旨在使制度建設的(de)作用(yòng)落到支撐流程運轉的(de)實處，通(tōng)過制度的(de)固化(huà)與支撐作用(yòng)，促進制度規範化(huà)。
幫助您實現的(de)價值
· 規章(zhāng)制度的(de)整體協同性提高(gāo)，“廢、留、改、立”有序推進；
· 規章(zhāng)制度實現分(fēn)級管理(lǐ)，制度權限明(míng)晰；
· 規章(zhāng)制度覆蓋關鍵流程節點，各流程得(de)到有效支撐；
· 制度能夠有效迎合企業内外部環境變化(huà)和(hé)發展的(de)需要；
· 規章(zhāng)制度切入信息系統管理(lǐ)平台，制度不再束之高(gāo)閣，得(de)以落地執行。
