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★ 戰略,要有計劃、有執行
不要和(hé)沒有執行力的(de)人(rén)討(tǎo)論戰略
2023-03-3 07:03:31
☆ 公司必須換掉的(de)六種人(rén),别心軟!
公司管理(lǐ)、裁員(yuán)
2023-02-2 08:02:48
★ 如何制定明(míng)年的(de)戰略
什(shén)麽是戰略?我們應該如何制定戰略?明(míng)年的(de)目标算(suàn)不算(suàn)戰略?
2023-01-1 11:01:00
☆ 激勵高(gāo)手,吃(chī)透了(le)“企業價值鏈”!
價值創造是企業思考問題的(de)原點,企業持續打勝仗是個(gè)人(rén)成功的(de)前提。
2022-12-12 01:12:11
★ 2023加薪|建議(yì)遵循的(de)“3大(dà)原則、8大(dà)準則”
2022-12-12 10:12:49
☆ 爲什(shén)麽德國工人(rén)擰螺栓擰三圈回半圈?操作有問題嗎?
精益管理(lǐ)
2022-12-12 09:12:09
★ 華爲的(de)任職資格體系,培訓見效、員(yuán)工有驅動力、打造學習(xí)型組織
2022-11-11 07:11:37
☆ 使命願景價值觀,不是用(yòng)來(lái)賺錢的(de)工具
當環境不确定的(de)時(shí)候,人(rén)的(de)理(lǐ)性會變得(de)很有限,當一切都變得(de)不确定的(de)時(shí)候,唯一可(kě)以确定的(de)就是對(duì)未來(lái)強大(dà)的(de)信念,所能依靠的(de)就是堅定的(de)使命、願景、價值觀。 我們常說:因爲相信,所以看見。使命、願景、價值觀,就是讓你在面對(duì)各種不确定的(de)時(shí)候,依然對(duì)未來(lái)充滿信心。
2022-11-11 11:11:47
★ 老闆如何解決豬上樹的(de)問題!
2022-10-10 09:10:57
☆ 如何構建自己的(de)知識管理(lǐ)系統?
2022-10-10 05:10:28
★ 從KPI換到OKR,激勵考核更畸形?你可(kě)能陷入了(le)“激勵陷阱”!
2022-09-9 08:09:18
☆ 選人(rén)比育人(rén)更重要
2022-08-8 01:08:05
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